Qualitéitsmanagement
Qualitéit als Éischt
DALY implementéiert d'Kultur vun "Qualitéit als éischt" an der ganzer Firma a betrëfft all Mataarbechter. Mir zielen op null Mängel a bauen e komplette Qualitéitsmanagementsystem op. Duerch kontinuéierlech Verbesserung bidden mir eise Clienten erstklasseg Produkter a Servicer.
Mir hunn e komplette Qualitéitsmanagementsystem a verlässlech Qualitéitstestauschrüstung fir de ganze Prozess vun der Produktproduktioun ze iwwerwaachen. Mir bidden eise Clienten méi héich Ufuerderungen, méi héich Standarden a méi héichqualitativ Produkter a Servicer.
Qualitéitskultur
DaLi Electronics hält sech un d'Prinzipie vum Qualitéitsmanagementstandard ISO9001 an encouragéiert all DaLi-Mataarbechter zesummenzeschaffen, fir dat exzellent Leeschtungsmodell ëmzesetzen, dat mir 2015 etabléiert hunn.
Mir schafen eng Qualitéitskultur vu "Qualitéit als Éischt", etabléieren verstäerkt Standarden, Technologien, Prozesser, Tools a Methoden mat Six Sigma als Kär, fir de Qualitéitsmanagementsystem ze verbesseren.
Clientorientéiert
Innovativt Léieren
Schnell Äntwert
Fokus op Resultater
Wäertschöpfung
Qualitéitsphilosophie
Total Qualitéitsmanagement
DALY encouragéiert all Mataarbechter, un Qualitéitsmanagementaktivitéiten deelzehuelen, Prozesser kontinuéierlech ze verbesseren an d'Qualitéit vu Produkter a Servicer ze verbesseren, fir de Bedierfnesser vun de Clienten gerecht ze ginn.
Null-Defekt-Gestioun
DALY féiert "Business Process Analysis (BPA)", "Spezifesch Operatiounsschrëtt · Managementdesign", "Extraktioun vu Problempunkten am Design a Produktioun an Ëmsetzung vu Moossnamen" an "Ëmsetzung vu Schlësselpunkten am Betrib" fir all Mataarbechter an der Produktiounsbasis duerch, fir sécherzestellen, datt d'Mataarbechter vun DALY eis eege Roll am Produktiounsprozess, den Operatiounsmethoden an den Ausféierungsstatus verstoen, fir sécherzestellen, datt all DALY BMS "Null Defekter" erreecht huet.
Kontinuéierlech Verbesserung
DALY ass net zefridden mat der aktueller Situatioun, mir verbesseren eis Produktqualitéit stänneg duerch Qualitéitsinstrumenter a Methoden wéi PDCA (Plan, Do, Check, Action) a Six Sigma.
Struktur vun der Zouverlässegkeetsmanagement
Materialfokus
● Wesentlech Problemer
● Léisungen a Verbesserungspläng
● Liwwerant CAR
● Qualitéitsmanagement fir Fournisseuren
● Éischt Artikelverifizéierung vu Materialien
● Froen iwwer Materialprüfung a Retourmanagement
● Ännerunge vum Material vum Fournisseur
● Konzessioun, Akzeptanz an Befreiung
Operatiounsfokus
● Qualitéitsstandard IS09001:2015
● ANSI.ESD S20.20 Schutzstandard fir elektrostatesch Entladung
● IPC-A-610 Elektronik-Montagestandard
● Ausbildung & Zertifizéierung
● Qualitéitssécherung vun den ukommende Materialien
● Prozessqualitéitssécherung
● Qualitéitssécherung vum fäerdege Produkt
Clientfokus
● Kontrollplang
● Kontrollprozeduren & Qualitéitsdokumenter
● Veraarbechtungsstandarden
● Ausbildung & Zertifizéierung
● Qualitéitsbericht
● Éischt Proufgenehmegung
● Produktqualitéit & Zouverlässegkeet
● Produktsécherheet
● Dispens an Zoustëmmung fir technesch Ännerungen
● Onkonsequent Produktkontroll
● Qualitéitsalarm fir d'Produktiounslinn & Linnenofschaltung
● Problemveraarbechtung a zouener Schleif
● Grondursaachen a Korrekturmoossnamen
Atelierkontroll
● Prozesslayout
● Iwwerwaachung vu Schlësselmaterialien
● Prozesskaart
● Éischt Artikelbestätegung
● Bestätegung vum Brennprogramm
● Montagebestätegung
● Verifizéierung vun Testparameteren
● Produktverfolgung
● Liwwerungsverfolgung
● Datenanalyse
● Kontinuéierlech Verbesserung
● Rapport
Professionell Laborservicer
● Zouverlässegkeetsverifizéierung
● Elektronesch Leeschtungsanalyse a Verifizéierung
● Analyse a Verifizéierung vu mechanescher Leeschtung
